南 京 财 經 大 學

南财大教字[2014]149号

伟德国际1946bv官网領導幹部聽課管理辦法

為促使各級教學管理幹部積極深入課堂教學第一線，及時了解、反饋教學運行情況，建立健全教學質量保障體系，強化課堂教學的監督和管理，促進教學質量的不斷提高，特制定本辦法。

一、聽課人及聽課量

（一）學校黨政領導

學校黨政領導每學期聽課不少于4次（每次1學時，下同）；其中分管教學和學生工作的領導每學期聽課不少于6次。

（二）校行政管理職能部門負責人

1.教務處正、副職領導每學期聽課不少于6次。

2.學生處正、副職領導每學期聽課不少于4次。

3.人事處正、副職領導每學期聽課不少于2次。

4.其他行政管理職能部門的正、副職領導每學期聽課不少于2次。

(三)學院教學管理部門

各學院正職領導和分管教學、學生工作的副職領導每學期聽課不少于6次；各學院下屬系（教研室）正副主任每學期聽課不少于8次；學院其它分管副職領導每學期聽課不少于4次。

二、聽課範圍

全日制本科課程。

三、聽課方式及要求

(一)聽課方式以随堂、随機為主，包括為解決教學質量或其它重大問題而特别組織的重點聽課、聯合聽課；為交流教學經驗、推廣先進教學法而組織的觀摩聽課；聽課人自由選擇的聽課等。

(二)聽課人按課程表自行選擇聽課班級和授課教師，課前可不予通知。聽課人須尊重授課教師的勞動。

(三)聽課人須填寫《伟德国际1946bv官网聽課記錄表》，認真、詳細、如實地對聽課過程作完整的記錄，課後及時與授課教師交流溝通。聽課人還需注重了解、搜集并記錄有關教學環境、教學設施（條件）、教風、學風以及師生對本課程教學乃至其他教學工作的意見和建議，根據自身的職責範圍對有關問題提出處理意見或将信息及時反饋至相關行政職能部門及有關學院。

四、聽課的組織管理

(一)校教學委員會負責監督各級領導幹部的聽課情況。

(二)各級領導幹部的聽課情況作為個人年度考核的重要内容之一。

(三)聽課人所作的聽課記錄作為教師教學業務檔案之一。

五、信息處理與制度檢查

（一）行政職能部門領導幹部以部門為單位建立聽課檔案，并及時将聽課記錄表交教務處。

（二）各學院須建立聽課檔案并彙總聽課情況，彙總表于每學期期末交教務處。

（三）教務處及時搜集、彙總、整理聽課人反饋的信息，按職能分工的原則将有關信息傳達到有關部門。

（四）學期結束前，學校組織檢查本管理辦法的執行情況。

六、本辦法根據《伟德国际1946bv官网領導幹部聽課管理辦法》（南财大教字[2005]第208号）修訂，自發文之日起實施，由教務處負責解釋。